En mi primer día como directora ejecutiva, la secretaria de mi esposo me llamó becaria. Al atardecer, descubrí que la empresa —y mi matrimonio— se habían construido sobre una mentira.

 

Shiaoza emergió.

Seguía siendo guapo de esa forma que antes hacía que todo lo demás desapareciera: traje oscuro, corbata plateada, expresión controlada.

Entonces vio a Jang.

Su rostro se suavizó.

—Tong Tong —dijo afectuosamente—. ¿Qué te pasa? ¿Quién se atrevería a meterse contigo?

Ella me señaló.

“Solo soy una novata. Una becaria.”

Siguió la mirada de su dedo.

Y se congeló.

Durante tres largos segundos, mi marido no dijo nada.

Jang confundió su silencio con enfado.

“Ignoró las normas de la empresa, me insultó y se coló a la fuerza en el ascensor ejecutivo. Deberían despedirla inmediatamente.”

Miré a Shiaoza.

Luego, en el reloj.

—Adelante —dije en voz baja—. Díganle a todo el mundo quién soy.

Su rostro palideció.

Finalmente, logró pronunciar las palabras.

“Ella es mi esposa.”

El pasillo quedó en silencio.

Jang bajó la mano.

Alguien susurró: “Oh, Dios mío”.

Debería haberme sentido triunfante.

En cambio, me sentí vacío, porque el primer instinto de Shiaoza no fue acercarse a mí.

Colocó una mano sobre el hombro de Jang.

“Esto es un malentendido.”

—¿Qué parte? —pregunté.

“Aquí no.”

“¿Por qué no? Insultó a los empleados de aquí. Amenazó a la gente de aquí. Les dijo a todos que ibas a arruinar mi carrera aquí.”

Jang susurró: “No sabía quién era ella”.

“Ese es precisamente el problema.”

Entonces señalé su muñeca.

“¿Y por qué lleva puesto el regalo de cumpleaños de tu madre?”

Jang lo miró.

Miró el reloj.

El miedo se reflejó en su rostro.

“Es complicado.”

“No. Es un reloj.”

“Él me lo dio”, dijo Jang.

Shiaoza cerró los ojos durante medio segundo.

Esa pequeña reacción dolió más que cualquier confesión.

A las diez en punto se publicó el comunicado de la junta directiva.

A partir de ese momento, asumí el cargo de director ejecutivo.

A las diez y cuarto, emití mi primera directiva: se suspendían todas las restricciones al uso de ascensores para empleados, a la espera de una revisión.

Mi segunda orden fue la conservación de todos los registros de seguridad, informes de gastos, registros de credenciales ejecutivas, revisiones de recursos humanos y contratos con proveedores de los últimos cinco años.

Fue entonces cuando Shiaoza irrumpió en mi nueva oficina.

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